La artimaña de la U para contratar a Álvarez

Cuando la U presentó a Gustavo Álvarez como su nuevo entrenador, la sensación fue que se trataba de un simple cambio de banca: un técnico campeón que dejaba Huachipato para asumir un desafío mayor. Pero esa versión, con el tiempo, quedó corta. Los propios estados financieros del club permiten reconstruir una historia distinta y mucho más enredada.

Primero, lo básico: Álvarez no llegó libre. Universidad de Chile tuvo que pagar para sacarlo de Huachipato. Eso no es una opinión, es un hecho contable. El club reconoció ese pago y lo registró en sus balances como si fuera el pase de un jugador. En palabras simples: la U “compró” a su entrenador.

Ese dinero no se pagó y se olvidó. Se repartió en el tiempo. Por eso, aunque Álvarez ya lleva meses en la banca, la U sigue pagando hoy su llegada. A fines de 2024, los estados financieros muestran que todavía quedaban más de $210 millones pendientes, asociados exclusivamente a su contrato.

Aquí aparece la primera rareza. En el fútbol chileno, los entrenadores suelen llegar libres o con acuerdos simples entre clubes. En este caso, no solo hubo pago, sino que además se decidió esconderlo dentro de una fórmula contable que hace que el costo siga vivo durante varios años, incluso cuando el proceso deportivo empieza a tambalear.

La segunda extrañeza es aún mayor. En el momento de la negociación, se habló insistentemente de una cláusula cercana a los US$800 mil dólares para liberar a Álvarez desde Huachipato. Esa cifra circuló, se comentó, pero nunca fue explicada oficialmente. Lo más llamativo es que no aparece claramente reflejada en los estados financieros: no se informó como deuda, no se detalló como pago especial, ni se transparentó en una nota aclaratoria.

Entonces, ¿qué pasó con esos US$800 mil? Los balances no lo dicen. Lo único visible es que la U reconoció un costo mucho menor en libros y que hoy sigue amortizando ese monto año a año. La diferencia entre lo que se comentó públicamente y lo que aparece en los papeles abre una serie de preguntas que nadie ha querido responder.

Este caso no se puede mirar aislado. Universidad de Chile y Huachipato llevan años cruzándose en el mercado. Jugadores que van y vienen, compras parciales de pases, acuerdos que se repiten. Gustavo Álvarez es el primer entrenador que entra en ese circuito, pero no el primer nombre que alimenta la sensación de un vínculo demasiado frecuente para ser casual.

En simple: la U pagó por Álvarez, sigue pagando por Álvarez y nunca explicó bien cuánto ni cómo. Y mientras el debate deportivo se centra en resultados y respaldos, el problema real sigue escondido en los números: un contrato que se transformó en carga, una salida que sería cara y una operación armada con Huachipato que, hasta hoy, sigue sin transparencia total.

Porque más allá de si Álvarez sigue o no en la banca, el punto de fondo es otro. Universidad de Chile no solo apostó por un entrenador. Compró un problema que todavía está pagando, en silencio y sin dar explicaciones claras a su gente.