Carlos Heller: "Me importaba muy poco quién era Sartor"

Carlos Heller declaró ante el Ministerio Público como parte de las diligencias e investigaciones que la justicia está haciendo por el caso Sartor, según publicó el portal de radio Bío Bío. El dueño de Bethia vendió su paquete accionario de Azul Azul, 63,07%, a Tactial Sports el 2021. Según Heller no sabía gran cosa de la empresa que estaba comprando ni de su dueño Michael Clark. La venta, según el propio Heller, fue las amenzas se muerte que había recibido como presidente de la U por parte de barritas azules. Estos son algunos extractos de la declaración:

—En el contexto de estas amenazas y del hostigamiento de terceros, es decir, por un tema familiar que me afectó directamente, decidí dejar el cargo. No fue por gestión económica. No tuvo relación con temas económicos.

—Más que ofertas directas fue el típico preguntar, un “pololeo”, siempre lo vio el señor Gonzalo Rojas (director de Bethia), me preguntaba y yo señalaba no, ese precio no le vendo (…) Hasta que llegó la oferta.

—Esa oferta llegó el 20 de julio del año 2020, oferta que se efectúa en relación a la compra a través de una OPA [Oferta Pública de Adquisición], la cual se firmó el 8 de marzo de 2021. La OPA se llevó a efecto del 26 de abril de 2021, declarándose exitosa con fecha 29 de mayo de 2021.

-Yo había escuchado del grupo Sartor, pero nunca me relacioné con ellos. No los conocía y, la verdad, me importaba muy poco. (…) Hubo muchas especulaciones y presión. Se decía que yo seguía manejando los títeres aun cuando había renunciado, lo que no era así.

—Yo no sabía quién controlaba el fondo. Escuchaba que había llegado la oferta de Michael Clark y que él era quien dirigía (...) Conocí el nombre de Michael Clark cuando se firmaron los contratos.

—Para mi hubo pérdida significativa, unos 4 o 5 millones de dólares aproximadamente (…) Por decirte, yo creo que compré a 500 pesos y algo la acción y se vendieron a 380 pesos, aproximadamente.

—La respuesta es que no, es cero rentable (Azul Azul). Nunca se hizo para rentabilizar nada, al contrario, fue por pasión y nunca fue un negocio y no creo que llegue a serlo. No fue por temas de negocio, perdí plata siempre. Cumplí un sueño caro y no amistoso.

—En mi caso fue pasión. Otros le llaman estupidez, pero para mí fue pasión. Había mucho estrés. Lo realicé por pasión. Yo llegué a la parte de la venta por la OPA, no sabía ni analicé los motivos de qué quería hacer con la U la gente que la compró. No era de interés mío saber para qué quería Michael Clark la U. Nunca lo conocí, ni lo conozco todavía.